1月23日、1月25日，省集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師李明一行先后到徽鹽地產(chǎn)定遠(yuǎn)、六安項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作，省集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人、徽鹽地產(chǎn)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。

調(diào)研期間，李明一行先后來到定遠(yuǎn)徽鹽·安徽飯店、徽鹽曲陽世紀(jì)城、徽鹽·現(xiàn)代城、徽鹽徽鹽·紅星美凱龍項(xiàng)目和六安徽鹽·湖公館、徽鹽·湖畔明珠、徽鹽·龍湖灣項(xiàng)目等進(jìn)行實(shí)地考察，并認(rèn)真聽取了現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)施工進(jìn)展情況和各地塊的工作匯報(bào)。

調(diào)研座談會(huì)上，李明對(duì)定遠(yuǎn)、六安項(xiàng)目公司工作給予了充分肯定。同時(shí)指出，隨著徽鹽地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，開發(fā)能力逐步成熟。但整體盈利能力、資金周轉(zhuǎn)率和行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的房地產(chǎn)企業(yè)相比還有很大差距，下一步徽鹽地產(chǎn)要進(jìn)一步增強(qiáng)房地產(chǎn)綜合開發(fā)運(yùn)營(yíng)能力，強(qiáng)化品質(zhì)品牌建設(shè)與推廣能力，完善區(qū)域布局，改進(jìn)內(nèi)部管理，提升經(jīng)營(yíng)水平。

李明要求：徽鹽地產(chǎn)各項(xiàng)目公司一要繼續(xù)加強(qiáng)同地方政府的溝通與合作，協(xié)調(diào)好與政府各部門之間的關(guān)系，爭(zhēng)取更多的政策支持與指導(dǎo)，尤其六安棚改項(xiàng)目要成立一個(gè)專門協(xié)調(diào)組，專人牽頭負(fù)責(zé)，積極與政府進(jìn)行對(duì)接，力爭(zhēng)盡快在結(jié)算回款方面取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展；二要積極爭(zhēng)取省集團(tuán)公司支持，定遠(yuǎn)項(xiàng)目公司要將在履行政府協(xié)議及與政府協(xié)調(diào)過程中存在的困難等情況梳理出來，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)幫協(xié)調(diào)解決；三要全面強(qiáng)化財(cái)務(wù)、資金管理，節(jié)約成本，提高資源有效利用率，下大氣力推動(dòng)財(cái)務(wù)創(chuàng)新；四要做好2019年度全面預(yù)算工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人尤其要重視資金盤預(yù)算，合理安排營(yíng)銷計(jì)劃、工程節(jié)點(diǎn)和項(xiàng)目投資進(jìn)度;五要進(jìn)一步梳理商業(yè)板塊現(xiàn)狀，了解基本情況及存在的問題，制定商業(yè)去化措施，以租售結(jié)合為手段，通過招商運(yùn)營(yíng)管理，吸引市場(chǎng)關(guān)注，促進(jìn)銷售去化,以不斷提升的新業(yè)績(jī)?yōu)榘不整}業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。