一是要進(jìn)一步加快在建項目工程進(jìn)度,有效縮短開發(fā)周期,提高效率,增加經(jīng)營效益;二是要持續(xù)加大銷售力度,促進(jìn)資金回籠,為下一步項目儲備提供資金支持,增強企業(yè)發(fā)展后勁;三是要繼續(xù)加強隊伍建設(shè),充分發(fā)揮人的主觀能動性,形成合力,為共同目標(biāo)全力以赴。同時,要探索建立市場化激勵機制,努力調(diào)動全員的積極性;四是要進(jìn)一步強化內(nèi)部管理,以現(xiàn)代企業(yè)制度為標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化完善各項管理制度,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。尤其在作風(fēng)方面,要嚴(yán)格貫徹中央和省以及省公司各項規(guī)定要求,增強風(fēng)險意識、廉潔意識;五是要切實抓好黨建工作,堅持業(yè)務(wù)與黨建“兩手抓,兩手硬”。通過開展黨建工作,凝聚人心,真正做到以黨建引領(lǐng)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的目的。