5月12日下午，我公司召開2016年度部門述職及效能考評大會。省公司副總經(jīng)理?xiàng)顣员虺鱿⒅鞒执髸?，公司總部領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，全體中層管理人員，所屬各單位代表，以及公司總部全體職工參加大會。

楊曉彬在講話中指出，公司總部的績效考核工作自2016年下半年啟動(dòng)，是繼2014年啟動(dòng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核后的另一項(xiàng)內(nèi)部管理舉措，對于完善績效考核體系建設(shè)，推進(jìn)內(nèi)部管理水平的提升，提高房地產(chǎn)開發(fā)效率具有重要的意義。他強(qiáng)調(diào)，全公司上下要嚴(yán)格要求，按照相關(guān)制度和方案狠抓落實(shí)不打折扣，努力推動(dòng)本次考核工作取得切實(shí)成效。

大會首先進(jìn)行的是2016年度部門述職。本次述職是依據(jù)全員績效考核方案的實(shí)施要求組織實(shí)施的，目的是通過述職評議對徽鹽地產(chǎn)總部各職能部門2016年的各項(xiàng)關(guān)鍵績效指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合評定。述職開始后，7個(gè)職能部門的負(fù)責(zé)人依次上臺演講，演講圍繞2016年度關(guān)鍵績效指標(biāo)完成情況、總體履職情況及成績以及存在問題及建議三個(gè)方面進(jìn)行。述職結(jié)束后，由分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場進(jìn)行了口頭點(diǎn)評，楊曉彬逐一對部門工作進(jìn)行了評價(jià)，與會評委并根據(jù)述職的情況進(jìn)行了評分。

部門述職結(jié)束后，進(jìn)行的是2016年度效能考評。效能考評是對各職能部門2016年度的工作效能進(jìn)行的總體評價(jià)，評價(jià)的維度包括工作效率與問題解決、工作態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)與執(zhí)行力、工作改進(jìn)與創(chuàng)新、部門配合與對外協(xié)調(diào)5個(gè)方面。評價(jià)的主體包括公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、所屬單位代表以及總部職工代表等，涵蓋了各個(gè)方面，保證了考核結(jié)果的客觀性。

本次大會的召開，有力推動(dòng)了公司總部的績效考核工作的有效開展，下步將根據(jù)考核的結(jié)果研究制定具體的績效應(yīng)用方案，并啟動(dòng)新一輪的考核工作。