為積極推動企業(yè)標準化建設(shè)，幫助廣大職工學習先進企業(yè)標準化建設(shè)的經(jīng)驗，促進公司標準化建設(shè)水平的提高，根據(jù)公司2015年度職工大會議程的安排，3月24日，公司舉辦了主題為“龍湖地產(chǎn)工程全程精細化管理”的房地產(chǎn)專業(yè)知識培訓。

    龍湖地產(chǎn)是行業(yè)領(lǐng)先的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，業(yè)務(wù)遍布中國西部、環(huán)渤海、長三角、華南和華中24個城市，經(jīng)營規(guī)模和綜合實力居中國房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先地位。龍湖成功的關(guān)鍵因素之一，就在于龍湖地產(chǎn)一直以來對于產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)的精益求精的追求，其大力推進的標準化、精細化管理使得龍湖的產(chǎn)品一直被作為行業(yè)性的標桿而備受推崇。

    本次培訓邀請到的是原龍湖地產(chǎn)總部PMO計劃運營總監(jiān)、內(nèi)訓高級講師黃星富老師，課程主題是“龍湖地產(chǎn)工程全程精細化管理”。黃老師是北京博志成管理咨詢公司特騁講師，中國房地產(chǎn)培訓協(xié)會委員，畢業(yè)于中山大學MBA，有著16年的房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗，先后入職多家標桿企業(yè)任項目總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、內(nèi)訓高級講師等，并曾獲地產(chǎn)“項目精英獎”等多個獎項。

    培訓期間，黃老師系統(tǒng)講解了龍湖地產(chǎn)的工程全程精細化管理知識，內(nèi)容包括經(jīng)營管理模式、項目計劃與龍湖PMO管理、以及龍湖地產(chǎn)的工程質(zhì)量與成本管理體系等知識，使參加培訓的員工對標桿企業(yè)的精細化管理有了一個直觀、全面、系統(tǒng)的認識。課程期間，黃老師還安排了分組對抗、問題討論等互動環(huán)節(jié)，進一步提高的大家學習的興趣。

    公司黨委委員、副總經(jīng)理黎元忠主持了培訓。他在結(jié)束發(fā)言中對黃老師表示感謝，并要求參加培訓的職工都能結(jié)合課程上所學到的知識，結(jié)合自己的崗位認真的思考精細化、標準化的問題，為公司積極建言獻策，做出更大的貢獻。

副總經(jīng)理黎元忠主持培訓

培訓講師黃星富老師

培訓現(xiàn)場